Nuo neapibrėžtumo iki tikrumo – kokia yra pati aiškiausia įmonių strategija 2025 m.?
„Shiningman Home Furnishing“ pirmininkas Xin Fumin pabrėžė, kad pritaikymas individualiems poreikiams yra profesionali sritis, kurioje „Shiningman“ giliai įsitraukia jau 22 metus. Susidūrusi su sudėtingomis situacijomis, įmonė visada tvirtai laikosi savo ryžto „tvirtai laikytis žaliųjų kalnų ir niekada jų nepaleisti“ bei nuolat įgalina visus pramonės partnerius per išteklių ryšius.
„Daxin Home Furnishing“ pirmininkas Pang Li pabrėžė, kad bendrovė tęs strategiją „aukštos kainos ir kokybės santykis, vadovaujantis kultūrine rinkodara ir dizainu“, šių metų temomis laikydamasi „autentiškumo“ ir „novatoriškumo“, ir pereis nuo poreikių tenkinimo prie aktyvaus jų kūrimo.
„OOD Lifestyle Customization“ įkūrėjas Chenas Haoranas atkreipė dėmesį, kad iki 2025 m. bendrovė siekia vartotojams suteikti išsamesnes technines paslaugas, kartu daugiausia dėmesio skirdama emocinės vertės kūrimui gyvenime.
„Zhongzhixin Home Furnishing“ viceprezidentas Zhang Zuoqi pareiškė, kad bendrovė laikysis kokybės, sieks, kad aukštos klasės, pagal užsakymą pagamintos lentos su mediena būtų geriausios pramonėje, ir įtvirtins prekės ženklo „Aukštos klasės, pagal užsakymą pagamintos lentos su mediena, rinkitės „Zhixin““ atpažįstamumą.
THOR generalinis direktorius Zhang Yu pasiūlė, kad 2025 m., remdamasi į produktus orientuota veikla, bendrovė praturtins savo aukščiausios klasės produktų liniją ir skatins kinų virtuvių reformą bei pasaulinį prekės ženklo išdėstymą, atsižvelgiant į pasaulinę perspektyvą.
Išvada: Dabartinėje situacijoje, kai srauto dividendai mažėja, o vartotojų paklausa pertvarkoma, „naujas būdas išgyventi“ namų apstatymo pramonėje pereina nuo „masto konkurencijos“ prie „vertės puoselėjimo“. „Shiningman“ įveikia aklavietę pasitelkdama ekologinį įgalinimą, „Daxin“ rekonstruoja paklausos logiką pasitelkdama kultūrinį dizainą, OOD sujungia vartotojų protus su emocine verte, „Zhongzhixin“ nustato aukščiausios klasės pritaikymo standartą su plokščių ir medžio apdirbimu, o THOR aktyvuoja nišinius scenarijus pasitelkdama medžiagų inovacijas – penkių prekių ženklų tyrinėjimą ir patvirtinimą: Tik remdamasi pagrindine „produkto galios, kontekstualizavimo ir kultūrinio rezonanso“ logika, namų apstatymo pramonė gali nutiesti aiškų augimo kelią neapibrėžtoje eroje.











